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他是一名優(yōu)秀的退伍老兵，在部隊(duì)曾多次受嘉獎，榮立三等功一次；他主動請纓參加扶貧工作，在輪換返回原單位后，又再次“出山”，重返扶貧戰(zhàn)線；他幫扶的南胡同村2017年實(shí)現(xiàn)了脫貧退出，51戶151人貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧……他就是陜西省桃曲坡水庫灌溉管理局駐淳化縣車塢鎮(zhèn)南胡同村“第一書記”王建建。

走訪調(diào)研 宣戰(zhàn)扶貧

車塢鎮(zhèn)南胡同村位于淳化縣城西北約10公里，屬于建檔立卡貧困村，全村有7個(gè)村民小組、211戶742人，其中建檔立卡貧困戶58戶158人。由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，無特色產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)重制約了該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

初到南胡同，王建建不禁抓耳撓腮——應(yīng)該怎樣幫助這個(gè)沒有特色一窮二白的貧困村民脫貧致富呢？為此，他組織貧困戶多次前往韓城、楊凌、銅川等地實(shí)地學(xué)習(xí)大棚種植和花椒管理技術(shù)。南胡同村的田地里、村民家、田間小路上，到處都是他的身影。

在與村民拉家常、聊收成的過程中，王建建不僅拉近了與村民的距離，還深入的了解了他們的真實(shí)想法，這更使他深刻認(rèn)識到南胡同村脫貧關(guān)鍵是要培育脫貧產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)內(nèi)生動力。結(jié)合村情，他提出了“強(qiáng)組織、建產(chǎn)業(yè)、爭資金”的脫貧思路，按照“黨支部+合作社+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，試圖探索出一條符合南胡同村村情的脫貧路子。

爭取項(xiàng)目 加快發(fā)展

為幫助南胡同村早日脫貧，王建建借力扶貧政策，積極奔走，爭項(xiàng)目、跑資金，不斷改造完善基礎(chǔ)設(shè)施，確保幫扶成效成果。

他多次聯(lián)系當(dāng)?shù)匕l(fā)改局，完成硬化道路6.5公里；與淳化住建局多次溝通協(xié)調(diào)，并爭取本單位12萬元，安裝太陽能路燈78盞；聯(lián)系當(dāng)?shù)厮块T，鋪設(shè)管道1500米，解決了2戶群眾吃水困難；聯(lián)系電信部門為28戶群眾免費(fèi)安裝網(wǎng)絡(luò)電視；他還爭取水利專項(xiàng)資金82.83萬元，鑿深水井1眼、水塔一座并鋪設(shè)管道，有效解決大棚灌溉和人畜飲水之間的矛盾；爭取水利資金1.5萬元，檢修水塔、維修水泵和生活用水減壓池，保證了群眾的生活用水和灌溉用水。爭取縣政府項(xiàng)目資金5萬余元，修通了王家村到南胡同村來往花椒園道路，并修建澇池和村道路兩側(cè)的排水溝1200米，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

發(fā)展產(chǎn)業(yè) 強(qiáng)村富民

為有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，王建建與村“兩委”共同協(xié)商后，成立了“昌盛富民”種養(yǎng)殖合作社，爭取單位投資27.6萬元，建成蔬菜大棚基地，為46戶貧困戶建立以西紅柿種植為主的蔬菜大棚46棟，形成“短平快”的產(chǎn)業(yè)脫貧項(xiàng)目。

在幫扶單位的大力支持下，南胡同村投資15萬元，流轉(zhuǎn)土地65畝，建成長期產(chǎn)業(yè)花椒園；投資1.53萬元在花椒園套種油葵45畝、西瓜20畝，帶動貧困戶28戶70人，當(dāng)年農(nóng)民每畝油葵受益1500元；為加強(qiáng)花椒園的管理，投資2.7萬元建立防護(hù)圍欄1000多米，為鞏固脫貧成效、實(shí)現(xiàn)貧困戶長期穩(wěn)定增收奠定基礎(chǔ)。

2018年大棚蔬菜產(chǎn)出旺季，為解決村民的銷售難題，王建建多方聯(lián)系涇陽、三原、淳化等地超市、蔬菜經(jīng)銷商及管理局食堂，幫助貧困戶銷售西紅柿12萬余斤，每棚純收入均達(dá)3600元以上，比2017年同期增長了近20%。為提升菜品質(zhì)量，2019年王建建帶領(lǐng)工作隊(duì)統(tǒng)一為貧困戶選購適宜當(dāng)?shù)赝寥郎L的西紅柿苗25000株，并在產(chǎn)出旺季，積極聯(lián)系蔬菜經(jīng)銷商解決銷售難題，累計(jì)銷售5萬多斤，收入5.3萬余元。

（《看咸陽》通訊員  蒲大偉 ）