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《看咸陽》訊：全區“三個年”活動啟動以來，渭城區衛健局突出“政治引領、融合推進、專項治理”三大重點，強化措施，完善機制，夯實責任，全力推進干部作風能力提升年活動落地見效。

強化政治引領，落實“三個到位”。嚴格對照全區作風建設10項重點，成立衛健局干部作風能力提升年工作專班，突出重點，細化任務，確保工作謀劃到位。建立統一領導、分組推進、專項督查機制，完善聯席會議制度，實行掛圖作戰，形成工作閉環，確保任務分工到位。充分利用黨委會、理論中心學習會、干部大會等形式，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、“千萬工程”經驗案例以及《習近平著作選讀》等內容，確保理論學習到位。截止目前，共舉辦各類宣講報告會4期，組織理論學習20余次。

強化融合推進，落實“五個堅持”。堅持深入調研為“先”。重點圍繞醫療資源擴容、醫聯體管理等內容，深入開展調查研究，及時掌握醫療領域存在的問題和短板。堅持招商引資為“要”。建立領導干部帶頭抓招商、抓項目、促發展工作機制，通過走出去、引進來、設立獎勵基金等方式，促進招商引資取得實效。堅持制度機制為“本”。新修訂完善各類制度，實現用制度管人管事。堅持黨建引領為“綱”。將轄區醫療機構資源深度融合，打造“紅色領航、護佑健康”品牌，將“黨建+”轉化為推動醫療衛生事業發展優勢，形成黨建與業務“一盤棋”。堅持廉政警示為“戒”。落實領導干部“一崗雙責”，加強廉政常態化教育，加強督導檢查。

強化專項治理，落實“快、濃、嚴”。安排部署上突出“快”。圍繞清廉醫院建設、公立醫院高質量發展等重點任務，制定了《渭城區2023年深入開展醫療領域群眾身邊腐敗和作風問題專項整治工作方案》，突出四項整治重點，細化責任清單，落實領導包片制度。氛圍營造上突出“濃”。設立群眾舉報監督專欄，建立收繳紅包管理機制，摸排問題線索，解決群眾訴求。問題整治上突出“嚴”。成立4個專家組，建立醫療機構三色管理臺賬，制定《醫療機構不良執業行為積分管理制》。目前，累計開展監督檢查153次，發現問題195個，推動整改195個，整改到位181個，正在整改14個。

下一步，渭城區衛健局在全系統持續深入開展“五比五看五促”活動，以八項措施為抓手，推動衛健八項重點工作落細落實。同時，從思想建設、真抓實改、提高質效、守正創新四個方面持續抓好干部作風能力提升，以“嚴”的作風，倒逼“高”的標準，涵養“好”形象，助推衛健系統干部作風能力提升年活動走深走實、提質增效。

（通訊員 張靜 報道）

（責任編輯：楊翎子 審核簽發：蜀秦）